Международный стандарт ISO 45001:2018 «Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда» опубликован 12 марта 2018 года. После чего был установлен трехлетний переходный период до 11 марта 2021 года, в течение которого организации, внедрившие OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Требования», будут перестраивать свою систему менеджмента охраны здоровья и безопасности труда на соответствие ISO 45001:2018.
Основные различия между OHSAS 18001 и ISO 45001
| ISO 45001 | OHSAS 18001 |
| фокусируется на взаимодействии между организациями и бизнес-средой | фокусируется на предотвращении возможных угроз для здоровья и других внутренних проблемах |
| основан на процессах | основан на процедурах |
| рассматривает как риски, так и возможности | рассматривает риски |
| включает мнения заинтересованных сторон | не включает |
Данные аспекты способствуют значительным изменениям в восприятии управления охраной здоровья и безопасностью труда (ОЗБТ). Охрана здоровья и безопасность труда теперь рассматриваются в контексте стабильной и устойчивой организации.
Ключевые особенности ISO 45001
| Раздел, пункт стандарта | Новые требования |
| Контекст организации (п. 4.1) | Определение и мониторинг внешних и внутренних факторов (бизнес среды) |
| Работники и другие заинтересованные стороны (п. 4.2) | Определение потребностей и ожиданий работников и других заинтересованных сторон. Система менеджмента ОЗБТ строится с учетом этих потребностей |
| Область применения системы менеджмента ОЗБТ (п. 4.3) | Определение границы и применимости системы менеджмента ОЗБТ, чтобы установить ее область действия |
| Лидерство и приверженность (п. 5.1) | Усиление требований к демонстрации лидерства и приверженности в области ОЗБТ |
| Политика в области ОЗБТ (п. 5.2) | Требование соответствовать целям, размеру и контексту организации, и характеру рисков и возможностей в области ОЗБТ, свойственных организации. Включение в Политику обязательств исключать опасности и снижать риски в области ОЗБТ и обеспечивать консультации с работниками и участие работников и их представителей |
| Функции, обязанности и полномочия (п. 5.3) | Усиление ответственности организаций за охрану здоровья и обеспечение безопасности труда. Работники на каждом уровне должны принять на себя ответственность за те аспекты системы менеджмента ОЗБТ, которые находятся под их контролем |
| Участие и консультации работников (п. 5.4) | Обеспечение консультаций с работниками и их участия на всех соответствующих уровнях и для всех соответствующих функций, а также там, где имеются, представителями работников, в разработке, планировании, внедрении, оценке показателей и действиях по улучшению системы менеджмента ОЗБТ |
| Менеджмент рисков и возможностей (п.6.1.1, п. 6.1.2.3, п. 6.1.4) | Требования к тому, чтобы организации понимали риски и возможности, влияющие на результативность системы менеджмента ОЗБТ, а также разрабатывали меры управления |
| Цели и результаты (п. 6.2.1, п. 6.2.2, п. 9.1.1) | Усиление фокуса на постановку целей, как инструмента улучшения, а также на оценку результатов |
| Коммуникации (п. 7.4) | Больше внимания механизмам коммуникаций, включая определение того, что, когда, кому и как сообщать |
| Исключение опасностей и снижение рисков в области ОЗБТ (п. 8.1.2) | Требование к организациям разрабатывать, внедрять и поддерживать процессы для исключения опасностей и снижения рисков в области ОЗБТ, следуя «иерархии средств управления» |
| Управление изменениями (п. 8.1.3) | Требование к организациям разрабатывать процессы для внедрения и управления запланированными краткосрочными или долгосрочными изменениями, которые влияют на показатели системы менеджмента ОЗБТ. Последствия незапланированных изменений организации должны анализировать, предпринимая действия для снижения любых негативных воздействий, насколько это необходимо |
| Закупки (п. 8.1.4) | Чтобы иметь возможность оценивать и управлять возникающими рисками, необходимо координировать риски, связанные с деятельностью подрядчика (исполнителя) и заказчика. При выборе поставщика должны быть приняты во внимание критерии ОЗБТ. В случае передачи функций на сторону или аутсорсинга необходимо обеспечивать, чтобы они соответствовали системе менеджмента ОЗБТ |
Преимущества внедрения ISO 45001:2018
1. Стандарт ISO 45001 использует структуру «высокого уровня», аналогичную другим стандартам ISO, и это гарантирует его совместимость с ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и другими стандартами, что является чрезвычайно полезным для интеграции систем менеджмента.
2. Снизит риски. Усовершенствованная система менеджмента ОЗБТ облегчает осведомленность об условиях труда, окружающей среде, защите здоровья работников на местах, оснащении, оборудовании, что позволяет уменьшить возможность несчастных случаев, штрафных санкций, судебных процессов.
3. Повысит прибыльность. Отсутствие происшествий, инцидентов снижает потери времени, повышает производительность, уровень доверия, уменьшает текучесть кадров.
4. Позволит внедрить систему контроля и анализа рисков в области ОЗБТ.
5. Обеспечит успешность действий на рынке труда.
6. Улучшит процессы в цепочках поставок, взаимодействия с поставщиками и подрядчиками с возможностью устанавливать цели, требования, задачи в соответствии со стандартами ISO.
7. Сведет к минимуму общие риски. (Запрещается заключать договор с компанией, результатами деятельности которой может быть угроза жизни, здоровья работников и поставщиков, рядом живущих людей).
По всем вопросам о новом стандарте ISO 45001:2018 можно обратиться в Павлодарский филиал АО «НаЦЭкС» по адресу: г. Павлодар, ул. Жамбылская, 2, кабинеты № 110, 208. Тел.: 8 (718 2) 60 49 48, 39 06 88 + (вн. 9021, 9025), e-mail: smknacekspvl@mail.ru.
Раушан Каримова,
зав. сектором отдела подтверждения
соответствия систем менеджмента
Павлодарского филиала АО «НаЦЭкС»